Közvetlenül Főmenü / Keresőmező
Home / E-könyvtár / Gazdaság, tudás... / „Vedd és Védd a...

„Vedd és Védd a szentesit!” - Szentes Város helyi gazdaságfejlesztési tevékenysége

A gazdasági és pénzügyi válság élesen rávilágított, milyen fontos és szükséges kiaknázni és fejleszteni a helyi gazdasági adottságokat. Meggyőzni a bolttulajdonosokat, hogy helyi termékeket áruljanak, és buzdítani a lakosokat, hogy helyi termékeket vásároljanak, a helyi gazdaságok támogatásának egyik módja. Ezt felismerve, a szentesi Polgármesteri Hivatal a helyi vállalkozások erőteljes támogatásával egy ilyen jellegű gazdaságfejlesztő akcióba kezdett.

Összefoglaló

A "Vedd és Védd a szentesit!" - egy helyi gazdaságfejlesztő modell, melyet Szentes városa indított útjára. Szentes egy speciális marketingkampányba kezdett, melyben a helyi termékek fogyasztására és kínálatára ösztönöz, helyben reklámozva a helyi aktív vállalkozók bevonásával kialakított helyi bolthálózatot.

A szentesi Polgármesteri Hivatal 2009 elején részletes felmérést végzett a helyi és kistérségi vállalkozások körében arra vonatkozóan, hogy milyen mértékben érintette a krízis a vállalkozásukat, illetve milyen kitörési pontokat látnak, milyen segítséget várnak a helyi önkormányzattól. Kiderült, hogy a fogyasztók elfordultak a helyi termékek és szolgáltatások igénybevételétől, illetve jelentős esetben nem is ismerik azokat. A településen megszerzett pénzt fogyasztási szempontból nem a településen költik el, hanem jelentős részben a környező megyék központjában, a várostól 50–60 km távolságra.

Ez a tendencia teljes mértékben kedvezőtlenül érintette a város gazdaságát, a helyi adóbevételeken keresztül megvalósuló elosztó és újraelosztó képességet. A település lakóinak elvándorlása felgyorsult, a felsőfokú végzettséggel rendelkező munkavállalók nem találtak a végzettségüknek megfelelő munkát.

Hogy megállítsák a tendenciákat és azoknak minden kedvezőtlen hatását a szentesi Polgármesteri Hivatal egy kampányt indított, melynek címe és alapüzenete is egyben a „Vedd és Védd a szentesit!” meghatározása volt. A lépései a következők voltak:

1. Az érintett vállalkozók felmérése, aktivitási hajlandóságuk feltárása, az érdekazonosság bemutatása,

2. Egy mindenki által könnyen értelmezhető marketing üzenet kialakítása és közzététele

3. A vállalkozások által biztosított felületen keresztül, illetve a vállalkozók aktív bevonásával a fogyasztók irányába történő intenzív marketing tevékenység.

4. az Önkormányzat lehetőségei által kihasználható erős PR tevékenység végrehajtása, a helyi és az országos médiumok felé.

5. a lakossági (fogyasztói) és a vállalkozói elégedettség vizsgálata, kutatási tevékenység a program folytatására, kiterjesztésére más települések irányába.

A háromszög alapon sárga színű matricák, amelyeket vállalkozók terveztek, finanszíroztak és gyártottak, gyorsan sikeresek lettek és hamarosan több száz helyen kerültek elhelyezésre.

Téma

A fogyasztók az elmúlt évek során elfordultak a helyi termékek vásárlásától. A helyi gazdaság szereplői alig ismerték egymás termékét, szolgáltatását, a vállalkozások közötti kommunikáció elégtelen volt. A gazdasági válság hatására a vállalkozások a piacaik meghatározó részét elveszítették és a banki források beszűkülésével nem nyílt esélyük a fejlesztésre, piacszerzésre, innovációra. A problémák következtében a munkavállalók jelentős része elveszítette a munkáját, illetve a lakosság helyi, térségi termékek iránti kereslete minimálisra csökkent, ami újabb vállalkozások ellehetetlenülésével járt.

Módszer

Az első számú eszköz a direkt marketing tevékenység volt, különböző marketing-kommunikációs eszközök felhasználásával: fórum, hírlevél, piackutatás, marketing terv, sajtókampány, személyes meggyőzés, szemléletformálás.

Eredmények

A kampány óriási sikerrel járt. Több mint félezer (600) vállalkozást mozgatott meg, ezenkívül legalább 20 ezer embert ért el az üzenete (a városnak 600 ezer ingyenes reklámozási lehetősége lett az intenzív médiaérdeklődés következtében).

Konkrétan az akcióba több mint 70 vállalkozás szállt be, de ennél több helyen lehet elérni. A forgalomnövekedés kb. 5 és 20% között érzékelhető a helyi üzleteknél, ami a válság időszakában jelentős eredmény. A helyi termékek iránti igény megnövekedett, és érzékelhető, hogy a helyi termékek aránya emelkedett.

Számos további magyar város kifejezte azon szándékát, hogy követné Szentes modelljét: elsők közt a szomszédos Csongrád és Kunszentmárton, de Magyarország harmadik legnagyobb városa is, Miskolc.

Források

Önkormányzati, illetve vállalkozói források

Célcsoport

A kezdeményezés elsődleges haszonélvezői a vállalkozások, illetve a vállalkozók voltak. Másodlagosan a lakosság, illetve mindazok, akiknek a program következtében sikerült megmenteni a munkahelyét vagy új állást biztosítani. Harmadrészt a helyi önkormányzat, amely az adóbevétel szinten tartás, később növekmény, a szociális háló szélesítésén más érzékeny szférákon keresztül kedvezményezetté vált.

Szervezet

Szentesi Polgármesteri Hivatal

Kontaktszemély

Bocskay István

Telefon

00 36 70 521 2771

E-mail

bocskay@szentes.hu

 


26 aug. 2010

  • Értékelés:

Értékelve 0 alkalommal

Kapcsolódó anyagok

Lásd még


Keresés a honlapon: