URBACT I.

Tematikus hálózatok

A CI-T-UM legfontosabb célja az volt, hogy javaslatokat dolgozzon ki a különféle városi mobilitási problémák megoldására a helyi érdekeltek bevonásával, a leromlott területek sajátosságaira helyezve a hangsúlyt.
Magyar partner: Budapest–Csepel önkormányzata; megfigyelőként részt vett: Szekszárd önkormányzata; vezető partner: Athén, Görögország.
A Cultural Activities a kultúra és a városrehabilitáció összefüggéseit, ezen belül a kultúra társadalmi kohézióra, gazdaságfejlesztésre gyakorolt hatásait, illetve a városrehabilitációban betöltött szerepét vizsgálta. A résztvevők feladatuknak tekintették, hogy komplex megközelítéssel tárják fel a fenntartható fejlődés három pillérének együttes hatását.
Magyar partner: Budapest Főváros Önkormányzata; vezető partner: Lille, Franciaország.
A HOUS-ES a nagy lakótelepek rehabilitálásának menedzselési kérdéseit tárgyalta, mind Nyugat-, mind pedig Közép- és Délkelet-Európa városaiban. Nagy figyelmet fordított a kérdéskör pénzügyi, várostervezési és építészeti vonatkozásaira, mert ezek meghatározó szerepet játszanak az ilyen lakókörnyezet élhetőbbé tételében. A projekt eredményei jól hasznosíthatók a hazai szociális városrehabilitációs projektekben is.
Magyar partnerek: Budapest-Csepel és Dunaújváros önkormányzatai; vezető partner: Poznan, Lengyelország.
A Partners4Action célja annak vizsgálata volt, hogy a különféle városrehabilitációs akciókba hogyan lehet bevonni a privát szektort, hogyan lehet ösztönözni a hatékony megvalósításban történő részvételre. Az egyes résztvevő városok gyakorlati példákon keresztül mutatták be saját gyakorlatukat és az ebből levonható tanulságokat.
Magyar partner: Budapest Főváros Önkormányzata; vezető partner: Liverpool, Nagy-Britannia.
A REGENERA a városokra és környékükre vonatkozóan tárta fel a városmegújítás know-how-ját és módszertanát. Legfontosabb résztémái a városrehabilitáció, a ki- és beköltözési folyamatok, a bevándorlók befogadása és a megközelítés, elérhetőség kérdéskörei voltak.
Magyar partner: Budapest Főváros Önkormányzata; vezető partner: Greater-Lyon, Franciaország.
Az URBANITAS célja olyan városhálózat kialakítása volt, melynek működése során a résztvevők tapasztalatokat gyűjthettek a problémás városi területekről, azok társadalmi, gazdasági és fizikai viszonyairól. Feladatuknak tekintették a szegregált területek kialakulásának megelőzésére, illetve a már meglévő ilyen problémák megoldására alkalmas stratégiák kidolgozását. Ezek érdekében számos javaslatot állítottak össze a helyi döntéshozók munkájának segítésére.
Magyar partner: Budapest XVIII. kerület Pestszentlőrinc-Pestszentimre önkormányzata; vezető partner: Anderlecht, Belgium.
Az URB Health azt elemezte, hogy a különféle környezeti, társadalmi és gazdasági tényezők milyen hatást gyakorolnak olyan hátrányos helyzetű csoportok egészségi állapotára, mint a bevándorlók, romák, gyermekek, idősek és mozgássérültek.
Magyar partner: Budapest Főváros Önkormányzata (megbízott: Studio Metropolitana Kht.); vezető partner: Torino, Olaszország.
Az URBAMECO célja a leromlott városrészek integrált rehabilitálása, legfőképp a terület gazdasági megújítása, revitalizációja. A kísérleti projekt keretében kidolgozzák a résztvevő városok integrált fejlesztési stratégiáit is, amelyek az uniós strukturális támogatások keretében gyorsított eljárással valósulhatnak meg. A projekt végrehajtása folytatódik az URBACT II program keretében és 2009. júniusában zárul.
Magyar partner: Tatabánya Önkormányzat, vezető partner: Greater-Lyon, Franciaország.

Munkacsoportok

A MetroGov célja az európai város–régió, a funkcionálisan összetartozó agglomerációs területek fejlesztésére szolgáló, együttműködésen alapuló, sikeres kormányzási struktúra feltételrendszerének kidolgozása volt. A munkacsoport esettanulmányok elkészítésében nyújtott támogatást a résztvevő agglomerációs területek döntéshozóinak és a kormányzati szereplőknek.
Magyar partner: Budapest Főváros Önkormányzata; vezető partner: Birmingham, Nagy-Britannia.
A CIVITAS abban látta a városrehabilitációs politika sikerét, hogy a tervezés, irányítás és végrehajtás a helyi döntéshozatalon túl a tágabb térségbe ágyazottan, a regionális döntéshozókkal szoros együttműködésben történjék.
Magyar partner: Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium; vezető partner: Katalónia Régió Kormányzata, Spanyolország.
Egyéb kezdeményezések
A PRE-REGENERA az Urbact kvalifikációs projektje volt, amelynek keretében egy Miskolcon rendezett háromnapos konferencián hat másik magyar város – Kecskemét, Pécs, Szeged, Szolnok, Sopron és Salgótarján – megismerkedhetett egyes nyugati városok integrált városfejlesztési gyakorlatával és tanácsokat kaptak saját városfejlesztési stratégiájuk kidolgozásához is.
Az EQUPTI kvalifikációs projekt keretében olyan szemináriumsorozatot rendeztek, ahol a tömegközlekedés szervezésének leghatékonyabb megoldásait, azok különféle tapasztalatait mutatták be, illetve vitatták meg, magyar partnerként Miskolc és Szeged részvételével.
A Support for Cities projektben az Urbact Titkárság az újonnan csatlakozott országok jelentkező városaiba olyan szakértőket küldött az URBAN programban rész vett városok szakemberei közül, akik javaslataikkal aktívan hozzájárultak a fogadó város által megadott témakörben a stratégiai fejlesztési elképzelések koncepcionális megfogalmazásához.
A magyar kedvezményezettek Békéscsaba, Budapest–Csepel, Budapest–Zugló, Budaörs, Dombóvár, Jászberény, Miskolc (két témában), Sopron, Szentendre, Tatabánya és Törökszentmiklós voltak.